やはり一大事。

ある程度の金額をコンスタントに稼いでいたジャンルが、ある日突然まるごとなくなってしまったわけですよ。一大事です。ということで緊急に打ち合わせ。オレの危機感は伝わっただろうか。

ついでに品質管理の件も。これは信頼を積み重ねるにはコツコツと長い時間がかかるが失うのは一瞬だ。

月末の締めの件、修正を入れたら一発で完成。いや、修正部分の消費税と手数料で若干混乱したんだけどね。

一大事の影響を考えると年内の新刊についての戦略も少し練り直しの必要が。ということで刷部数についても再検討を始める。

契約書とか請求書とか。

業務システムの見学の件、2社で見に来ることに。

Web2.0企業から電話。うーむ、ここは先端のイメージのわりに「電話を入れる」とか「顔を合わせて話し合う」ってところの使い方がなかなかうまい気がする。つうか自分も含めて最近は「メールで済ます」が増え過ぎた。反省。

本読んでたら乗り過ごしたりしてなかなかたどり着けない。

勉強会の打ち合わせ。久しぶりにこの話題だと面白い。でも営業の話で脱線し過ぎると時間がいくらあっても足りない。ということで簡単なレジュメを用意することに。いやあ、でも、自分で言うのもなんだけど、このあたりの蓄積については充分に金が取れるレベルだと思う。

POPの件はちょっと辛口に過ぎたかと反省。いや、でもね、基本的には表だけでなく裏もあった方がいいです。大きさも重要です。

素面で表参道乗換えってのが不思議な感じ。